tag:dreamwidth.org,2011-07-28:940621 profpr profpr 2018-03-22T20:42:16Z tag:dreamwidth.org,2011-07-28:940621:498851 2018-03-22T20:42:16Z 2018-03-22T20:42:16Z public 2 Послушал доклад команды, анализировавшей корпоративную электронную почту. Игрались они с двумя наборами. Первый, в 6 миллионов отправлений, они получили после слияния двух крупных компаний - почта описывала 7 месяцев до и 6 месяцев после слияния. Второй был куплен после банкротства стартапа, и описывал всю его жизнь, т.е. несколько лет. <br /><br />Из забавного: <br /> - Руководство на верхнем уровне понятия не имеет, что происходит внизу. Информация слабо проникает между уровнями иерархии. Интерес к майнингу коммуникаций, в частности, может помочь руководству узнать настроения внизу трофической цепи. <br /> - Модель, предсказывающая будущее увольнение сотрудника по языку его почты, тренированная на первом наборе, обладает предсказательной силой на втором наборе. <br /><br />Сразу возникло две идеи: <br /> - программа, предсказывающая руководству вероятность увольнения сотрудника, для принятия решения об увольнениях при сокращении;<br /> - программа, автоматически редактирующая язык электронной почты сотрудников - для уменьшения вероятности его увольнения.<br />Маркетинг проводить одновременно.<br /><br /><img src="https://www.dreamwidth.org/tools/commentcount?user=profpr&ditemid=498851" width="30" height="12" alt="comment count unavailable" style="vertical-align: middle;"/> comments