You don't own what you built. Cloud Computing.

[profpr]

In a recent interview, Steve Wozniak, who co-founded Apple with the late Steve Jobs, predicted "horrible problems" with the use of cloud computing over the next five years. "I really worry about everything going to the cloud," he said. "I think it's going to be horrendous." He added: "With the cloud, you don't own anything. You already signed it away."

Автор статьи утверждает, что Стив Возняк очень неправ в своем недоверии к  компаниям , продвигающим "облачную" архитектуру - но интересно совпадение: мне только что пришел емейл от одного из веб-емейл провайдеров о том, что моя почта отныне становится его собственностью - конечно, для моего же блага, чтобы доставлять мне релевантную контекстную рекламу.

Comments

[jnuk.livejournal.com]

Я понимаю озабоченность Возняка. Она связанна с более фундаментальной идеей в соответствие с которой развитие сети рассматривается как фактор ускоряющий достижение технологической сингулярности. В некоторых сценариях глобализация общества через сеть с распределенной вычислительной мощностью считается главным фактором и сутью сингулярности.

Но на данный момент пожалуй соглашусь с автором критической статьи -нужно читать мелкий шрифт.

[profpr.livejournal.com]

В данном случае я выражаю собственную озабоченность уменьшающейся возможностью (публики и себя лично) сделать разумный выбор из альтернатив. Такая подозрительность к технологическому прогрессу означает, что я - луддит? :-)

[jnuk.livejournal.com]

Хорошо. Но можно наверное оценить происходящее иначе взяв в качестве исторического примера традиционную почту. До появления Королевской почты Англии в 1516 году или US Postal Service в 1775 г. письма писались и доставлялись. Рискну предположить, что альтернатив в смысле доставки было достаточно много. Но с появление регулярного сервиса, тарифов и прочих благ монополизация была только вопросом времени. При этом особых проблем и возражений ни у кого не было до недавнего времени.
Другой пример - мобильная связь. Ситуация а США несколько более сложная чем в Европе, но суть в общем одна. На начальном этапе роль государства как регулятора сводилась лишь к расчистке частотного спектра, что в случае традиционной почты было бы наверное эквивалентно притуплению почтового вагона к каждому поезду дальнего следования. Но по мере развития индустрии роль регулятора расширилась. В сферу его интересов стали включаться такие вопросы как де-монополизация рынка, регулирование тарифов, лицензирование новых технологий. В результате с точки зрения абонента ситуация никогда не была столь благоприятна как сейчас.

Я хочу сказать, что сам по себе уменьшающаяся альтернативность не обязательно означает стагнацию.

Подозрительность к технологическому процессу мне понятна и я ее разделяю в какой-то мере. Однако история показывает, что луддизм не останавливает технологические изменения.

[profpr.livejournal.com]

Я, наверное, не совсем понял вас. Коренная разница с почтой заключается в том, что это государственная служба, служащая для удобства и находящаяся (в идеале) под контролем публики - и альтернатива почте есть в виде курьерских служб, электронных отправлений и более редких комбинаций. На рынке мобильной связи высокая конкуренция, ведущая к тому же. В IT же, по-моему, сложилась интересная ситуация, когда новые решения публике навязываются против ее желания. Я как раз про это.

[jnuk.livejournal.com]

Королевская почта, когда появилась, находилось под контролем короны и государства,а не публики и стала публичной компанией только 1969 году если я правильно помню. Практически никакой реальной альтернативы Royal Mail не существовало до 2000 года когда правительство разрешило лицензирование альтернативной доставки почты. 350-и летняя Монополия Королевской почты окончательно закончилась 1го января 2006 года. Конкуренция на рынке мобильной связи тоже не сразу появилась. И так далее.
Принципиальная разница между IT и почтой на мой взгляд не в том, что вы сказали, а в том, что альтернативы почте как раз не было когда она появилась. А вот у IT она как раз была и в какой-то мере еще остается - почта, телефон, радио. Начальные условия совершенно другие и как следствие другая маркетинговая политика.
Еще одной принципиальной разницей является существенно меньшая роль государств как регулятора.

Я в общем-то согласен с вами в том, что многие инновации в IT действительно вводятся так сказать принудительно. Но с другой стороны на мой взгляд общая картина остается положительно-прогрессивной.

[profpr.livejournal.com]

Так и я согласен, что прогрессивно-положительная - за исключением отдельных недостатков, которые было бы неплохо погосрегулировать, чтобы и мысли у бизнесов не возникало мою почту продавать маркетинговым компаниям.